2024年12月31日，华润守正招标有限公司在深圳中国华润大厦43M01会议室顺利举行了2024年度“守正大讲堂”第八期招采业务培训活动。本次培训围绕“供应链环境下的供应商绩效管理”这一主题展开， 由华润啤酒采购管理中心合规总监葛昊阳主讲。

讲师首先详细阐述了供应链的演化过程，从“经济链”到“价值链”，再到现代供应链的发展，使参会者对供应链的历史背景有了更深入的了解。随后，讲师重点讲解了供应链的定义，强调供应链管理的目标是通过协调和整合各个组成部分的资源，以最小的成本和时间提供最高质量的产品和服务，讲求与供应商之间建立密切的协同关系，而非对供应商进行单纯的支配与操控。在培训的核心部分，讲师深入剖析了供应商绩效评价的重要性及其存在的问题。他指出，供应商绩效评价是确保供应链高效运作的关键环节，然而当前许多企业在实施过程中面临着评价指标不合理、数据不准确、评价周期过长等问题。针对这些问题，讲师提出了一系列切实可行的解决方案，包括建立科学的评价指标体系、加强数据采集与分析能力、缩短评价周期等措施。

本次培训为供应链管理提供了新颖的视角和目标以及宝贵的启示和借鉴，未来通过持续推动供应链管理的创新和优化，可实现更高效、更协同的供应链管理，为企业创造更大的价值和竞争优势。